产品管理包括哪几个方面
产品管理（Product
Management），是将企业的某一部分（可能是产品、产品线、服务、品牌、细分等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。
产品经理要担负该“企业”的一般性责任，但是对于能帮他“完成目标”的相关单位（如：企业内同仁、供应商）却没有直接的管理职责。
产品管理可能包括——但并不完全等同于——项目管理、新产品开发或销售支援。
产品管理的本质思想是：授权、承包责任制！
产品管理资料：
什么是产品数据管理?
产品数据管理（ProductDataManagement）是基于分布式 *** 、主从结构、图形化用户接口和数据库件管理技术发展起来的一种软件框架（或数据平台），产品数据管理对并行工程中的人员工具、设备资源、产品数据以及数据生成过程进行全面管理。
产品数据管理是用来管理所有与产品相关信息和所有与产品相关过程的技术。与产品相关的所有信息，包括零部件信息、产品结构、结构配置、文件、CAD文档、扫描图像、审批信息等；与产品相关的过程，包括过程(生命周期、工作流程、审批/发放、工程更改等)的定义与监控。PDMII、CPC、cPDM和PLM代表了最新的产品数据管理思想和理念。它们是对产品数据管理的扩展，产品数据管理仍然是核心，它们的出发点都是为了实现企业内部和企业之间的信息集成和业务协同，最终使企业在产品的创新和推向市场的速度方面获得竞争优势。
产品数据管理作为一个大型软件系统，它的体系结构受到越来越多用户的关注。一般企业在选择产品数据管理系统时，只是从功能上考察产品数据管理系统，事实上软件的体系结构是软件的灵魂，决定了软件的可应用性、可扩展性等重要特性。不同的企业应该根据其地域分布特点、功能需求、用户的数量等因素出发，选择适合自身特点的体系结构的产品数据管理系统，这样在实施中才能更大程度确保实施的成功。
什么是“产品管理体系”？
管理体系——建立方针和目标并实现这些目标的体系。产品管理体系——在产品方面指挥和控制组织，实现产品所要达到目标的体系。首先需要看你们公司的“产品管理体系部”的职责和权限。
我公司的产品管理体系职员是 *** 的，主要从事产品质量调研，组织产品质量缺陷的分析和改善，制定产品审核标准等工作。###给你，
什么是产品研发管理。
研发管理就是在研发体系结构设计的基础之上，借助信息平台对研发进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等活动。
研发管理首先要确定研发体系结构，然后按照体系结构组建高水平研发团队，设计合理高效的研发流程，借助合适的研发信息平台支持研发团队高效工作，用绩效管理调动研发团队的积极性，用风险管理控制研发风险，用成本管理使研发在成本预算范围内完成研发工作，用项目管理确保研发项目的顺利进行，而知识管理让研发团队的智慧联网和知识沉淀。产品研发管理的内容是要看研发的产品类型和则重点来定的。 通常包括研发协同工作、研发产品版本号、图纸档案、研发进度、保密（配方）等管理要求。
如：计算机企业的软件研发与硬件研发区别就很大，而与医药化工、机械设备、汽车整车与配件等的研发更是不同。维普时代科技的项目管理软件。它的产品就是专门针对研发行业的需求开发的的，应该合适你。它的产品除了国内的企业在用，海外很多大企业也在用，虽然知名度并不是很高，但应该值得信赖。研发管理就是在研发体系结构设计的基础之上，借助信息平台对研发进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等活动。
研发管理首先要确定研发体系结构，然后按照体系结构组建高水平研发团队，设计合理高效的研发流程，借助合适的研发信息平台支持研发团队高效工作，用绩效管理调动研发团队的积极性，用风险管理控制研发风险，用成本管理使研发在成本预算范围内完成研发工作，用项目管理确保研发项目的顺利进行，而知识管理让研发团队的智慧联网和知识沉淀。
链接网址：研发管理
说得很详细~%E7%A0%94%E5%8F%91%E7%AE%A1%E7%90%86
可以参考一下这上面的介绍。
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