日前，企划部在公司地位高么的话题受人关注，并且与之相关的企划部在公司地位高么同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。
导读目录如下：
人力资源部和企划部的区别？
办公室是国企一般用的名字，相当于行政后勤；
人力资源部包括 *** 、薪酬、绩效、员工关系、人工成本等一系列管理职能；
企管部是企业管理部的简称，一般是有分公司或子公司的公司设置，职能一般是对内部管理，包括企业战略、社会关系、计划执行、制度制定、流程疏导等一系列管理工作；
企划部一般是工作对内对外关系职能的全部，包括 *** 关系、行销方案、内部项目监督实施；
以上具体设置也要看公司总体组织结构设置和职能划分。
我做企划有前途吗？
跟高兴能够回答你的问题
答案可能你不太满意
我们创业或者找工作，永远不要问没有做过的人，或者做的不好的人，他们给不了你任何成功的建议，只有满满的负能量。最该问的是你的心，能不能在这个行业深耕、收获、成长。
赚钱/成长，这是任何行业都能够给你的。
策划部的主要职责？
部门职责
负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化；
负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
负责 *** 经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
策划部的人具备什么能力？
一般应具备这样三种能力:一是创新能力。
创新是策划部人员的灵魂，只有创新，才能出新招。
二是调研能力。
要对市场需求、顾客(消费者)需求了如指掌，有的放矢搞策划。
三是综合分析能力。
只有通过综合科学分析，才能做出好的策划。策划部在公司是极为重要的部门，所以策划部的人员必须不断提高这几种能力。
市场部和企划部有什么区别？
市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
企划部是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有：
负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；
负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。
公司推广和策划谁负责？
企业营销策划部（暂简称企划部）就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有， 负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；
负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。
在电网做企业策划有前途吗？
在电网做企业策划工作是非常具有发展前途的，电网公司一般设有发展策划部，这个部门企业策划就归属这个部门管理，它是企业的重要职能部门，也领导者集团最得利的工作发展策划和政策研究部门，它的主要职能有电网的规划，各变电站，发电厂的前期规划设计等，与电网所有业务关系的地方电厂的上网管理等工作，电网企业各项基本建设规划工作等等，所以它是一个重要的决策参谋和规划部门。
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